Права цена заоцке у достави тканине: студија случаја за менаџере производње у Бангладешу

Велики проблеми могу да настану због заостатка у достави тканине у индустрији одеће у Бангладешу. Посебно за менаџере производње, који морају да обезбеде да се одежда произведе и испоручи у року. Заштоци су веома скупи и могу изазвати проблеме касније у процесу. Желим да испитам то кроз стварни пример, како бисмо могли да видимо колико ови застоји заправо коштају у стварности. Користићемо нашу компанију DoTexTile да бисмо јасније илустровали ситуацију.

Истраживање финансијских трошкова кашњења у достави тканине за менаџере производње у Бангладешу

Менаџери производње нису имуни на губитак профита када се тканина касни доставити. На пример, ако фабрика не може да производи зато што не постоји Polar fleece tkanina да ради, ипак може бити дужно плаћање радницима. А ако се одећа заврши касно због закашњења у добијању тканине, брендови могу платити мање за наруџбину или је у потпуности отказати. То значи да фабрика заради мање новца или чак изгуби новац. У До Текстилу смо били сведоци како таква закашњења могу пореметити буџет и распоред фабрике.

Праћење ефеката закашњења испоруке тканина за фабрике у Бангладешу

Закашњеле испоруке тканина доносе проблеме осим финансијских трошкова. Могу такође нанети ударац репутацији фабрике. Брендови могу доћи до закључка да треба да траже друге фабрике. То на крају значи мање наруџбина у будућности и властиту борбу да остане у послу. А затим закашњења могу оптеретити раднике и шефове и створити незадовољно радно окружење.

Разумевање утицаја закашњеле тканине на свакодневни живот радника у производњи

Тканина касни, менаџерима производње је тешко. Они морају брзо да одлуче како да промене распоред производње, радне смене и испоруку Tkanina nilon spandex у вези кашњења. Све то мора брзо да се уради како би се избегли проблеми. Одржавање свих процеса у току када тканина не стигне на време може бити огроман изазов.

Истраживање скривених трошкова кашњења у испоруци тканина бангладешким фабрикама

Поред очигледних трошкова, постоје и невидљиви трошкови. На пример, фабрике морају да плате додатна средства како би брже добиле тканину након кашњења. Такође, могу бити приморане да готову одећу шаљу брендовима брзим, скупљим методама испоруке, како би роба стигла на време. Ови додатни трошкови се могу накупити и значајно умањити профит фабрике.

Решења за смањење стварних трошкова кашњења у достави тканина бангладешким фабрикама

Менаџери производње треба да изграде јаке односе са добављачима тканина како би помогли у гарантувању испоруке на време. Мудро је имати и алтернативне добављаче на располагању, у случају да се ствари не профиле са вашим омиљеним партнери. Осим тога, додатни залихе на складишту значе да производња може наставити чак и ако дође до кашњења испоруке. Mrežasta tkanina отворена комуникација са брендовима о проблемима на путу може спречити нереалне очекивања, а то је увек добра ствар.