Poden xurdir grandes problemas por atrasos no fornecemento de tecidos na industria do vestido en Bangladesh. Para os responsables de produción, especialmente, que teñen que asegurar que a roupa se fabrica e envía a tempo. Os atrasos son moi custosos e poden causar problemas posteriores. Quero analizar isto considerando un caso real como exemplo, para vermos o custo destes atrasos na realidade. Utilizaremos a nosa empresa DoTexTile para ilustrar a situación de forma máis clara.
Investigando os custos económicos da chegada tardía de tecidos para os responsables de produción en Bangladesh
Os responsables de produción non están inmunes ao deslizamento dos beneficios cando o tecido chega tarde. Por exemplo, se a fábrica non pode producir cousas porque non hai Tecido Polar Fleece para traballar, aínda así podería ser responsable de pagar aos traballadores. E se a roupa se remata tarde por mor de retrasos no tecido, as marcas poden pagar menos pola encomenda ou cancelala por completo. Iso significa que a fábrica gaña menos diñeiro ou incluso pode perder diñeiro. En DoTexTile, vimos como tales retrasos poden trastornar o orzamento e o cronograma dunha fábrica.
Rastreando os efectos en cadea dos retrasos nos tecidos para as fábricas de Bangladesh
Os envíos tardíos de tecidos traen problemas ademais do custo económico. Tamén poden supor unha mancha para unha fábrica. As marcas poden chegar á conclusión de que deberían buscar outras fábricas no seu lugar. Iso, á súa vez, significa menos encomendas no futuro e a súa propia loita para manterse en activo. Ademais, os retrasos poden estresarlle aos traballadores e aos xefes, creando un ambiente desagradable para traballar.
Comprender o impacto dos tecidos atrasados na vida diaria do traballador da produción
O tecido chega tarde, os xestores de produción teñen un traballo difícil. Necesitan determinar rapidamente como reaxustar os horarios de produción, os turnos de traballo e a entrega Nylon Spandex Fabric acerca dos atrasos. Todo isto debe facerse rapidamente para evitar problemas. Manter todas as rodas en movemento cando o tecido non aparece a tempo pode ser un enorme desafío.
Unha investigación sobre os custos ocultos dos atrasos nas entregas de tecidos nas fábricas de Bangladesh
Ademais dos custos evidentes, existen custos invisibles. Por exemplo, as fábricas poden ter que pagar diñeiro adicional para obter o tecido máis rápido tralo atraso. Tamén poden ter que enviar a roupa acabada á marca usando métodos máis rápidos e máis costosos, para asegurarse de que a mercadoría chegue no prazo establecido. Estes custos extra poden acumularse e minguar a capacidade da fábrica para gañar diñeiro.
Solucións para reducir o custo real dos atrasos de tecidos nas fábricas tèxteis de Bangladesh
Os xestores de produción deberían construír boas relacións con provedores de tecidos para axudar a garantir entregas a tempo. Tamén é recomendable ter provedores alternativos dispoñibles no caso de que as cousas non funcionen co teus socios preferidos. Ademais, dispor de algo extra Tecido Malla en stock significa que a produción pode seguir adiante incluso se un envío se retrasa. Finalmente, comunicarse abertamente coas túas marcas sobre problemas no camiño pode evitar que as expectativas estean desalineadas, e iso sempre é bo.
Contidos
- Investigando os custos económicos da chegada tardía de tecidos para os responsables de produción en Bangladesh
- Rastreando os efectos en cadea dos retrasos nos tecidos para as fábricas de Bangladesh
- Comprender o impacto dos tecidos atrasados na vida diaria do traballador da produción
- Unha investigación sobre os custos ocultos dos atrasos nas entregas de tecidos nas fábricas de Bangladesh
- Solucións para reducir o custo real dos atrasos de tecidos nas fábricas tèxteis de Bangladesh
AR
BG
HR
CS
DA
NL
FI
FR
DE
EL
HI
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
CA
TL
IW
ID
LV
LT
SR
SK
SL
UK
VI
SQ
ET
GL
HU
MT
TH
TR

